ingridbjornlihms

Gratulerer med arbeiderens dag

by

Den 1. mai har lange tradisjoner som arbeidernes internasjonale kampdag, og har vært en viktig dag for arbeiderbevegelsen og fagforeninger over hele verden siden slutten av 1800-tallet. I Norge markeres denne dagen med demonstrasjoner, taler og andre arrangementer som setter fokus på arbeidstakernes rettigheter og kampen for bedre vilkår.

Selv om samfunnet og arbeidsmarkedet har endret seg mye siden 1. mai først ble markert, er denne dagen fortsatt like aktuell i 2023. Dessverre er det fortsatt mange som opplever dårlige arbeidsvilkår, lav lønn og usikre ansettelsesforhold. Derfor er det viktig å fortsette kampen for bedre vilkår og økt rettferdighet på arbeidsplassen.

I dag er også miljø og bærekraftighet viktige temaer på 1. mai. Arbeidere og fagforeninger jobber stadig mer med å fremme en grønn omstilling og et mer bærekraftig samfunn. Dette handler både om å skape arbeidsplasser innenfor miljøvennlig teknologi og å ta vare på natur og miljø i arbeidet vårt.

I tillegg har pandemien gjort det enda mer tydelig hvor viktig det er å verne om arbeidstakernes rettigheter og sikre gode arbeidsvilkår for alle. Mange har opplevd permitteringer, tap av jobb og helsemessige utfordringer under pandemien, og det har blitt tydeligere at det er viktigere enn noen gang å ha gode systemer og ordninger for å beskytte arbeidstakerne.

Derfor er 1. mai fortsatt en viktig dag for å minne oss på hvorfor vi må fortsette å kjempe for rettferdighet, likestilling og inkludering på arbeidsplassen.

Verneombudets oppgaver – hva sier loven?

by
verneombud

Verneombudet har en viktig rolle i arbeidsmiljøet og skal ivareta arbeidstakernes interesser når det gjelder sikkerhet, helse og velferd. Arbeidsmiljøloven § 6-2 beskriver verneombudets oppgaver, og her er det mye å ta tak i.

For det første skal verneombudet se til at virksomheten er innrettet og vedlikeholdt på en måte som ivaretar arbeidstakernes sikkerhet, helse og velferd i samsvar med bestemmelsene i loven. Videre skal verneombudet påse at maskiner, tekniske innretninger, kjemiske stoffer og arbeidsprosesser ikke utsetter arbeidstakerne for fare, og at det finnes tilstrekkelig med verneinnretninger og personlig verneutstyr som er lett tilgjengelig og i forsvarlig stand.

Verneombudet skal sørge for at arbeidstakerne får den nødvendige instruksjon, øvelse og opplæring, og at arbeidet ellers er tilrettelagt slik at arbeidstakerne kan utføre det på en helse- og sikkerhetsmessig forsvarlig måte. Verneombudet skal sende meldinger om arbeidsulykker og liknende i henhold til lovens bestemmelser.

Dersom verneombudet blir kjent med forhold som kan medføre ulykkes- og helsefare, skal vedkommende straks varsle arbeidstakerne på stedet, og arbeidsgiveren eller dennes representant skal gjøres oppmerksom på forholdet dersom verneombudet selv ikke kan avverge faren. Arbeidsgiveren skal gi verneombudet svar på henvendelsen. Hvis det ikke innen rimelig tid tas hensyn til meldingen, skal verneombudet underrette Arbeidstilsynet eller arbeidsmiljøutvalget.

Verneombudet skal tas med på råd under planlegging og gjennomføring av tiltak som har betydning for arbeidsmiljøet innenfor ombudets verneområde, herunder etablering, utøvelse og vedlikehold av virksomhetens systematiske helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid. Verneombudet skal gjøres kjent med alle yrkessykdommer, arbeidsulykker og tilløp til ulykker innenfor sitt område, om yrkeshygieniske rapporter og målinger, og om eventuelle feil og mangler som er påvist.

Til slutt skal verneombudet gjøre seg kjent med gjeldende verneregler, instrukser, pålegg og henstillinger som er gitt av Arbeidstilsynet eller arbeidsgiveren, og delta ved Arbeidstilsynets inspeksjoner i virksomheten.

Varsling på arbeidsplassen

by
varsling

Arbeidsmiljøloven § 2 A-1 gir arbeidstakere en rett til å varsle om kritikkverdige forhold i virksomheten. Dette betyr at en arbeidstaker kan si ifra om forhold som er i strid med rettsregler, skriftlige etiske retningslinjer i virksomheten eller etiske normer som det er bred tilslutning til i samfunnet. Dette kan for eksempel dreie seg om fare for liv eller helse, fare for klima eller miljø, korrupsjon eller annen økonomisk kriminalitet, myndighetsmisbruk, uforsvarlig arbeidsmiljø eller brudd på personopplysningssikkerheten.

Det er viktig å være klar over at det å varsle kan være en utfordrende oppgave. En varslingssak kan være en belastning for arbeidsmiljøet og forholdet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Derfor er det viktig å ha gode og tydelige retningslinjer for varsling, både for arbeidsgivere og arbeidstakere. Dersom en virksomhet sysselsetter 5 eller flere ansatte så er det krav til egne rutiner for varsling.

Arbeidsgiver har et ansvar for å sørge for at arbeidstakere kan varsle på en trygg og god måte. Det er en fordel for alle parter å ha klare rutiner for hva som skjer når en varsling blir mottatt. Arbeidsgivere har et ansvar for å følge opp varslinger på en god måte, og for å sørge for at den som har varslet ikke blir utsatt for represalier eller trakassering.

Arbeidstakere har også et ansvar for å varsle på en forsvarlig måte. Dette kan innebære å følge bedriftens retningslinjer for varsling, og å være åpen og ærlig i varslingen.

Som arbeidstaker er det viktig å vite at man har en rett til å varsle om kritikkverdige forhold på jobb, og at man ikke skal bli utsatt for negative konsekvenser som represalier eller trakassering som følge av varslingen.

Helsefremmende arbeidsplass: 5 tiltak for å fremme trivsel og produktivitet

by
helsefremmende

Arbeidsgivere har en viktig rolle i å fremme helse og trivsel blant ansatte og ledere.

En helsefremmende arbeidsplass handler om å skape et miljø som fremmer fysisk, psykisk og sosial helse for alle ansatte. Dette kan føre til økt produktivitet, redusert sykefravær og økt trivsel på arbeidsplassen. Her er noen måter arbeidsplasser kan jobbe helsefremmende:

  1. Fysisk arbeidsmiljø: En viktig faktor for en helsefremmende arbeidsplass er et fysisk arbeidsmiljø som er ergonomisk tilpasset og sikkert. Det bør være god belysning, ventilasjon og temperaturkontroll. Der det er aktuelt bør arbeidstakere ha tilgang på riktig verneutstyr og arbeidsplassen bør være tilrettelagt så langt som mulig etter behov.
  2. Aktiviteter og trening: Arbeidsplasser kan også fremme fysisk helse ved å tilby for eksempel trening eller aktiviteter som bidrar til økt bevegelse. Dette kan inkludere å tilby rabatterte medlemskap på treningssentre, organisere felles treningsøkter eller tilby ergonomiske hjelpemidler som ståbord eller ergonomiske stoler.
  3. Tilgang på sunn mat: Arbeidsgivere kan også bidra til sunn livsstil ved å tilby sunn mat i kantina eller gjennom avtaler med lokale spisesteder. Dette kan også bidra til å øke trivsel og samhold på arbeidsplassen ved å gi ansatte mulighet til å spise sammen og bygge relasjoner.
  4. Psykososialt arbeidsmiljø: En viktig faktor for å fremme psykisk helse på arbeidsplassen er å skape et godt psykososialt arbeidsmiljø. Dette kan inkludere tiltak som å ha en åpen kommunikasjon mellom ansatte og ledelse, ha klare forventninger og mål, og å tilby støtte og oppfølging ved behov.
  5. Fleksible arbeidsordninger: Arbeidsplasser kan fremme helse og trivsel blant ansatte ved å tilby fleksible arbeidsordninger, som for eksempel hjemmekontor eller fleksitid. Dette kan bidra til å redusere stress og gi ansatte mer kontroll over sin egen arbeidssituasjon.

Arbeidstakers medvikningsplikt og rett

by
medvik

Arbeidstakers medvirkningsplikt og rettigheter er et viktig tema i arbeidslivet. Medvirkning er en sentral del av arbeidsmiljøloven og skal sikre at arbeidstakerne har innflytelse og medbestemmelse i saker som berører deres arbeidsmiljø og helse. I dette innlegget vil vi se nærmere på hva medvirkningsplikten og rettighetene til arbeidstakerne innebærer.

Arbeidsmiljøloven § 2-3 pålegger arbeidsgiveren å legge til rette for at arbeidstakerne kan delta i planleggingen og gjennomføringen av HMS-arbeidet. Dette innebærer at arbeidsgiveren må informere, drøfte og samarbeide med arbeidstakerne om alle spørsmål som berører arbeidsmiljøet og helsen til de ansatte.

På den andre siden har også arbeidstakerne en medvirkningsplikt. Arbeidsmiljøloven § 2-3 fastslår at arbeidstakerne har plikt til å medvirke i planleggingen, gjennomføringen og oppfølgingen av virksomhetens systematiske helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid. Dette betyr at arbeidstakerne skal samarbeide og aktivt bidra i samarbeidet med arbeidsgiveren, og andre arbeidstakere for å sikre at arbeidsmiljøet er fullt forsvarlig.

Arbeidstakerne har altså både en plikt og en rettighet til å delta aktivt i arbeidsmiljøarbeidet, med formål om å sikre et fult forsvarlig arbeidsmiljø.

Generelle krav til arbeidsmiljøet

by
krav

Arbeidsmiljølovens §4-1 fastsetter generelle krav til arbeidsmiljøet i en virksomhet. Loven sier at arbeidsmiljøet skal være fullt forsvarlig ut fra en enkeltvis og samlet vurdering av faktorer i arbeidsmiljøet som kan innvirke på arbeidstakernes fysiske og psykiske helse og velferd. Dette innebærer at arbeidsmiljøet skal være tilpasset arbeidstakernes behov og sørge for at arbeidstakerne kan jobbe på en trygg og helsefremmende måte.

Arbeidsgivere har et ansvar for å sørge for at arbeidsmiljøet er tilfredsstillende og sørge for at arbeidstakerne ikke utsettes for uheldige fysiske eller psykiske belastninger. Dette inkluderer blant annet å tilrettelegge arbeidet på en måte som forebygger skader og sykdommer. Dette arbeidet gjøres i samarbeid med representanter for de ansatte i arbeidsmiljøspørsmål, som for eksempel verneombud.

I tillegg skal virksomheten være innrettet for arbeidstakere av begge kjønn, og atkomstveier, sanitæranlegg, arbeidsutstyr og andre faktorer skal være utformet og innrettet slik at arbeidstakere med nedsatt funksjonsevne kan arbeide i virksomheten. Dette er viktig for å sikre like muligheter og unngå diskriminering. Dette vil likevel ikke alltid kunne la seg gjøre i alle typer virksomheter, det vil variere utfra virksomhetens art og risikoforhold om det er forsvarlig i praksis.

Videre skal det vurderes om det er særlig risiko knyttet til alenearbeid i virksomheten. Dersom det er risiko forbundet med alenearbeid, skal det iverksettes tiltak for å forebygge og redusere eventuell risiko. Dette er viktig for å sikre at arbeidstakerne ikke utsettes for unødvendige farer.

Arbeidsmiljøloven §4-1 inneholder også bestemmelser om HMS-kort og godkjenning av virksomheter som tilbyr renholdstjenester eller tjenester i forbindelse med vedlikehold og reparasjon av motorvogn. Dette er tiltak som er viktige for å ivareta arbeidstakernes helse, miljø og sikkerhet, og som kan bidra til å redusere risiko og forebygge ulykker.

Kommunikasjon: Hvorfor det er viktig og hvordan man kan forbedre det

by
kommunikasjon

Kommunikasjon er en av de mest grunnleggende og viktige ferdighetene vi mennesker har. Vi kommuniserer hele tiden med andre mennesker, både verbalt og non-verbalt. I arbeidslivet er god kommunikasjon avgjørende for å oppnå suksess og nå bedriftens mål. I dette innlegget vil vi se på hvorfor god kommunikasjon er så viktig, og hvordan man kan forbedre det.

Hvorfor er god kommunikasjon viktig?

God kommunikasjon kan bidra til å forbedre produktiviteten, redusere stress, forbedre samarbeidet og øke trivselen blant ansatte. Det kan også bidra til å skape en positiv arbeidskultur som kan forbedre bedriftens omdømme og tiltrekke seg de beste kandidatene.

Hvordan kan man forbedre kommunikasjonen?

  1. Lytt aktivt: Lytting er en av de viktigste ferdighetene for god kommunikasjon. Når man lytter aktivt, viser man interesse og respekt for den andre personen. Det kan også bidra til å forbedre forståelsen og redusere misforståelser.
  2. Vær tydelig og klar: Det er viktig å være tydelig og klar når man kommuniserer. Dette kan bidra til å redusere misforståelser og sikre at alle er på samme side når det gjelder oppgaver og mål.
  3. Tilpass kommunikasjonen: Det er viktig å tilpasse kommunikasjonen til den enkelte person. Noen mennesker foretrekker å motta informasjon skriftlig, mens andre foretrekker å ha møter ansikt til ansikt. Det er viktig å finne ut hva som fungerer best for den enkelte.
  4. Unngå antakelser: Antakelser kan føre til misforståelser og konflikter. Det er derfor viktig å unngå å anta at man forstår hva den andre personen mener, og heller spørre om man er usikker.
  5. Gi og motta tilbakemeldinger: Tilbakemeldinger kan være en effektiv måte å forbedre kommunikasjonen på. Ved å gi og motta tilbakemeldinger, kan man identifisere hva som fungerer bra og hva som kan forbedres.

Psykososialt arbeidsmiljø: Hvorfor det er viktig og hva vi kan gjøre for å forbedre det

by
Psykososialt arbeid

Et godt psykososialt arbeidsmiljø handler om hvordan arbeidstakerne opplever arbeidet sitt og de sosiale og psykologiske faktorene rundt det. Det inkluderer relasjoner med kolleger og ledere, grad av selvstendighet og kontroll, arbeidsoppgaver og arbeidsbelastning, og mulighetene for personlig utvikling og karrierevekst. Det psykososiale arbeidsmiljøet påvirker ikke bare arbeidstakerne, men også bedriftens resultater og omdømme.

Hvorfor er det viktig med et godt psykososialt arbeidsmiljø?

Et dårlig psykososialt arbeidsmiljø kan føre til fysiske og psykiske plager, som stress, utmattelse, depresjon, angst og søvnproblemer. Dette kan føre til høyt sykefravær, redusert produktivitet, høy turnover og dårligere arbeidsmiljø. I verste fall kan det også føre til arbeidskonflikter og juridiske problemer for bedriften.

På den andre siden kan et godt psykososialt arbeidsmiljø føre til økt trivsel, engasjement, motivasjon og produktivitet blant arbeidstakerne. Det kan også føre til at bedriften tiltrekker seg og beholder talentfulle medarbeidere, og det kan øke bedriftens omdømme og attraktivitet som arbeidsgiver.

Hva kan vi gjøre for å forbedre det psykososiale arbeidsmiljøet på norske arbeidsplasser?

  1. Involver arbeidstakerne: Arbeidstakerne er eksperter på hvordan det er å jobbe i bedriften, og de bør involveres i prosessen med å forbedre det psykososiale arbeidsmiljøet. Bedriften bør ha åpne kommunikasjonskanaler og ta imot tilbakemeldinger og forslag fra arbeidstakerne.
  2. Prioriter lederskap og kommunikasjon: Ledere har en viktig rolle i å skape et godt psykososialt arbeidsmiljø. De bør være gode rollemodeller, ha gode kommunikasjonsferdigheter og være åpne for tilbakemeldinger og forslag.
  3. Ha klare forventninger og tilbakemeldinger: Arbeidstakerne bør ha klare forventninger til arbeidsoppgaver, mål og ansvar. Bedriften bør også gi regelmessige tilbakemeldinger og anerkjennelse til arbeidstakerne.
  4. Ha fokus på arbeidsmiljøet: Bedriften bør ha en kultur som verdsetter arbeidsmiljøet og tar det på alvor. Det bør være tydelige rutiner og prosedyrer for konflikthåndtering og arbeidsmiljøproblemer.
  5. Gi muligheter for utvikling og læring: Arbeidstakerne bør ha muligheter for personlig utvikling.

Arbeidsmiljølovens krav til verneombud i virksomheter

by
Arbeidsmiljøloven, verneombud, virksomheter, plikt, valg, avtale, gyldighet, arbeidstilsynet, antall, størrelse, arbeidsforhold, avdelinger, skiftlag, verneområde, hovedverneombud, samordning, tillitsverv, kunngjøring, forskrift, funksjonstid.

Arbeidsmiljøloven §6-1 regulerer plikten til å velge verneombud i virksomheter som omfattes av loven. Hensikten med å velge verneombud er å sikre et godt arbeidsmiljø og å forebygge skader og ulykker på arbeidsplassen.

Det første leddet i §6-1 fastslår at det skal velges verneombud ved hver virksomhet som omfattes av loven. Dersom virksomheten har færre enn 10 ansatte, kan partene skriftlig avtale en annen ordning, inkludert at det ikke skal velges verneombud i virksomheten. Det er likevel mulig for direktoratet for arbeidstilsynet å fastsette at virksomheten likevel skal ha verneombud, etter en konkret vurdering av forholdene i virksomheten. Ved virksomhet med mer enn 10 ansatte kan det velges flere verneombud.

Det andre leddet i §6-1 fastslår at antallet verneombud skal fastsettes i forhold til virksomhetens størrelse, arbeidets art og arbeidsforholdene for øvrig. Dersom virksomheten har flere atskilte avdelinger eller arbeidet foregår på skift, skal det i alminnelighet velges minst ett verneombud for hver avdeling eller hvert skiftlag. Det er viktig at hvert verneområde er klart avgrenset og ikke er større enn at verneombudet kan ha full oversikt og ivareta sine oppgaver på forsvarlig måte.

Det tredje leddet i §6-1 fastslår at virksomhet med mer enn ett verneombud skal ha minst ett hovedverneombud, som har ansvar for å samordne verneombudets virksomhet. Hovedverneombudet skal velges blant verneombudene eller andre som har eller har hatt tillitsverv ved virksomheten.

Det fjerde leddet i §6-1 pålegger virksomheten å kunngjøre hvem som fungerer som verneombud ved oppslag på arbeidsplassen.

Til slutt fastslår det femte leddet i §6-1 at departementet kan gi forskrift med nærmere regler om antall verneombud, om valg, herunder om vilkår for stemmerett og valgbarhet, om lokal fagforenings rett til å utpeke verneombud, og om verneombudets funksjonstid.

Jeg har mottatt et brev fra Arbeidstilsynet. Hva gjør jeg?

by

Å motta et brev fra Arbeidstilsynet kan være en skremmende opplevelse for mange arbeidsgivere. Arbeidstilsynet er en offentlig myndighet som er ansvarlig for å sikre at arbeidsmiljøloven og andre arbeidsrelaterte lover og forskrifter blir overholdt. Hvis du mottar et brev fra Arbeidstilsynet, betyr det at de har fått informasjon om en mulig overtredelse av arbeidsmiljøloven, eller at de ønsker å gjennomføre en inspeksjon av arbeidsplassen din.

Hvis du mottar et brev fra Arbeidstilsynet, er det viktig å ta det på alvor og å respondere på en hensiktsmessig måte. Her er noen tips om hva du bør gjøre hvis du mottar et brev fra Arbeidstilsynet:

  1. Les brevet nøye: Les brevet nøye og forsikre deg om at du forstår hva som blir spurt om eller hva som er grunnen for inspeksjonen. Noter deg også fristen for å svare.
  2. Svar innen fristen: Det er viktig å svare på brevet innen fristen som er oppgitt. Hvis du trenger mer tid, kan du be om en utsettelse.
  3. Gjør forberedelser: Hvis det er snakk om en inspeksjon av arbeidsplassen, bør du gjøre nødvendige forberedelser for å sikre at alt er i henhold til regelverket. Det kan være lurt å gjennomføre en egen intern inspeksjon før Arbeidstilsynet kommer på besøk.
  4. Vær åpen og samarbeidsvillig: Når Arbeidstilsynet kommer på besøk, bør du være åpen og samarbeidsvillig. Vis inspektørene rundt på arbeidsplassen og svar på spørsmålene deres på en ærlig måte.
  5. Ta tilbakemeldingene på alvor: Hvis Arbeidstilsynet gir tilbakemeldinger på ting som må forbedres, bør du ta det på alvor og iverksette tiltak for å rette opp eventuelle avvik.
  6. Følg opp: Etter at inspeksjonen er gjennomført, bør du følge opp på eventuelle forbedringstiltak som ble identifisert. Det er også lurt å ta en gjennomgang av bedriftens rutiner og prosedyrer for å sikre at alt er i henhold til regelverket.

Det er viktig å huske at Arbeidstilsynet har som mål å sikre et trygt og sikkert arbeidsmiljø for alle arbeidstakere. Å samarbeide med Arbeidstilsynet kan derfor være en positiv opplevelse som kan føre til at arbeidsmiljøet blir bedre og mer sikkert for alle som jobber i bedriften din.

Inneklimaet på arbeidsplassen

by
HMS inneklima

Inneklimaet på arbeidsplassen kan ha stor innvirkning på trivsel, produktivitet og helse hos de ansatte. Som arbeidsgiver eller ansvarlig for HMS (Helse, miljø og sikkerhet) er det viktig å sørge for at inneklimaet på arbeidsplassen er optimalt. Her er fem tips for å forbedre inneklimaet på et lite kontormiljø i et HMS-perspektiv.

  1. Sørg for god ventilasjon God ventilasjon er avgjørende for å opprettholde et sunt og komfortabelt inneklima på arbeidsplassen. Hvis ventilasjonen er dårlig, kan det føre til overoppheting, høy luftfuktighet og høye konsentrasjoner av CO2, som alle kan føre til helseproblemer og nedsatt produktivitet. Derfor er det viktig å sørge for at det er tilstrekkelig med frisk luft i rommet og at luften sirkulerer jevnlig.
  2. Hold kontoret rent og ryddig Et rent og ryddig kontor gir en hyggelig og profesjonell arbeidsmiljø. Støv og skitt kan føre til allergier og irritasjoner i luftveiene, så det er viktig å holde kontoret så rent som mulig. En jevnlig renholdsrutine bør inkludere støvsuging, mopping og vask av overflater. I tillegg bør man sørge for å ha en ryddig arbeidsplass uten unødvendig rot.
  3. Investere i riktig belysning Riktig belysning kan forbedre produktiviteten og redusere øyeplager og hodepine. Derfor er det viktig å ha tilstrekkelig med naturlig lys og/eller god kunstig belysning på kontoret. Unngå blending og bruk av for sterke farger i interiøret som kan reflektere lyset og føre til ubehag.
  4. Kontroller luftfuktighet Luftfuktighet er en viktig faktor for inneklimaet på arbeidsplassen. Høy luftfuktighet kan føre til fukt- og muggproblemer, mens lav luftfuktighet kan føre til tørrhet i luftveiene og hud. Ideell luftfuktighet på et kontor er rundt 40-60%, og dette kan oppnås ved bruk av luftfuktere og avfuktere.
  5. Velg riktig møbler og materialer Materialer og møbler på arbeidsplassen kan påvirke luftkvaliteten. Velg møbler og materialer som er allergivennlige og ikke avgir skadelige stoffer. Miljøsertifiserte materialer som M1, Blå Engel og Svanen kan gi en trygg og sunn arbeidsmiljø.

Oppsummert er det viktig å ha god ventilasjon, holde kontoret rent og ryddig, investere i riktig belysning, kontrollere luftfuktighet og velge riktige møbler og materialer for å opprettholde et optimalt inneklima på arbeidsplassen.

Hva er en bedriftshelsetjeneste?

by
bedriftshelsetjeneste, BHT, helse, trivsel, sikkerhet, arbeidstakerne, rådgivning, opplæring, helseundersøkelser, arbeidsmiljø, risikofaktorer, ergonomi, psykososiale faktorer, sykdomsforebygging, bevissthet, stressmestring, kosthold, fysisk aktivitet, sykefravær, produktivitet, skreddersydde tjenester, Arbeidsmiljøloven, krav, BHT-leverandør, offentlig godkjent BHT, HMS-perspektiv, arbeidsrelaterte sykdommer, skader, kunnskap, veiledning.

En bedriftshelsetjeneste (BHT) er en tjeneste som er tilgjengelig for bedrifter for å ivareta helsen, trivselen og sikkerheten til arbeidstakerne. BHT tilbyr rådgivning, opplæring, helseundersøkelser og andre tjenester som er rettet mot å skape en trygg og bærekraftig arbeidsplass.

BHT er et viktig verktøy for bedrifter i dagens arbeidsmiljø, der stadig flere arbeidsgivere er opptatt av å tilby en god og sunn arbeidsplass. BHT bidrar til å identifisere risikofaktorer som kan påvirke helsen til arbeidstakerne, og kan tilby veiledning om hvordan disse risikofaktorene kan reduseres eller fjernes helt. Dette kan for eksempel inkludere råd om ergonomi, psykososiale faktorer og forebygging av arbeidsrelaterte sykdommer.

BHT kan også bidra til å øke bevisstheten om viktigheten av helse og trivsel på arbeidsplassen, og kan tilby opplæring og workshops for ansatte og ledere om temaer som stressmestring, kosthold og fysisk aktivitet. Dette kan bidra til å redusere sykefraværet og øke produktiviteten, samtidig som det skaper en sunn og trivelig arbeidsplass.

Bedriftshelsetjenester er tilgjengelige for alle typer bedrifter, uavhengig av størrelse eller bransje. BHT kan tilpasses de spesifikke behovene til hver bedrift og tilbyr skreddersydde tjenester som er tilpasset bedriftens størrelse, arbeidsmiljø og arbeidsoppgaver.

I tillegg til å bidra til en sunn og trygg arbeidsplass, er bedriftshelsetjenester også pålagt av Arbeidsmiljøloven. Alle bedrifter med ansatte er pålagt å ha tilgang til en BHT, enten gjennom en egen avtale med en BHT-leverandør eller gjennom en avtale med en offentlig godkjent BHT.

I HMS-perspektiv er BHT en viktig aktør for å sikre at bedrifter oppfyller kravene til helse, miljø og sikkerhet. BHT bidrar til å forebygge arbeidsrelaterte sykdommer og skader og kan gi bedriftene den nødvendige kunnskapen og veiledningen for å skape en sunn og trygg arbeidsplass for alle ansatte.

Hva er de primære ansvarsområdene til en hovedtillitsvalgt (HTV)?

by
hovedtillitsvalgt

En hovedtillitsvalgt (HTV) er en tillitsvalgt som har ansvaret for å representere arbeidstakerne på vegne av fagforeningen i en bedrift. HTV er den øverste tillitsvalgte i bedriften og har ansvar for å ivareta arbeidstakernes interesser på en rekke områder.

Den hovedtillitsvalgte har flere primære ansvarsområder som inkluderer:

  1. Organisering av arbeidstakere: En HTV har ansvar for å organisere arbeidstakerne i bedriften og sikre at fagforeningens medlemmer er informert om sine rettigheter og plikter.
  2. Forhandling av lønn og arbeidsvilkår: En HTV forhandler med bedriftens ledelse om lønn, arbeidsvilkår og andre arbeidsrelaterte spørsmål på vegne av fagforeningens medlemmer.
  3. Oppfølging av arbeidsmiljø: En HTV har ansvar for å følge opp arbeidsmiljøet i bedriften og sikre at arbeidstakernes rettigheter blir ivaretatt på en tilfredsstillende måte.
  4. Konfliktløsning: En HTV har ansvar for å håndtere konflikter som kan oppstå mellom arbeidstakere og arbeidsgiver, og for å bidra til å finne en løsning som er tilfredsstillende for begge parter.
  5. Representere arbeidstakerne: En HTV representerer arbeidstakerne i møter med bedriftens ledelse og i forhandlinger om arbeidsforholdene.
  6. Informasjon og kommunikasjon: En HTV har ansvar for å informere fagforeningens medlemmer om viktige saker og beslutninger som angår dem, og for å kommunisere mellom arbeidstakerne og bedriftens ledelse.
  7. Samarbeid med andre tillitsvalgte: En HTV samarbeider med andre tillitsvalgte og fagforeninger for å ivareta arbeidstakernes interesser på en best mulig måte.

Det er viktig å påpeke at ansvarsområdene til en hovedtillitsvalgt kan variere avhengig av bransje, bedriftens størrelse og fagforeningens prioriteringer. Imidlertid er de nevnte ansvarsområdene de primære oppgavene til en HTV og utgjør en viktig del av fagforeningens arbeid med å ivareta arbeidstakernes rettigheter og interesser.

Kort oppsummert kan man si at en hovedtillitsvalgt er en nøkkelperson når det kommer til å ivareta arbeidstakernes interesser og å sørge for at arbeidstakerne har en trygg og god arbeidsplass. Med ansvar for alt fra forhandlinger om lønn og arbeidsvilkår til oppfølging av arbeidsmiljøet og konfliktløsning, spiller HTV-en en avgjørende rolle i å sikre et godt samarbeid mellom arbeidstakerne og arbeidsgiveren.

Hvordan forebygge sykefravær?

by
forebygge sykefravær

Å jobbe forebyggende mot fravær er en viktig oppgave for ledere og HR-personell i bedrifter og organisasjoner. Fravær kan føre til betydelige kostnader og utfordringer for arbeidsgivere, inkludert tapt produktivitet, økt arbeidsbelastning for andre ansatte og økte kostnader knyttet til sykefraværsordninger og rekruttering av vikarer.

Her er noen tips for å jobbe forebyggende mot fravær på arbeidsplassen:

  1. Skap en god arbeidskultur: En god arbeidskultur som inkluderer et sunt arbeidsmiljø, fleksibilitet og muligheter for personlig og faglig utvikling kan bidra til å redusere fraværet. Fokuser på å skape en positiv og støttende atmosfære på arbeidsplassen.
  2. Kommuniser forventninger: Kommuniser tydelig hva som forventes av de ansatte med hensyn til arbeidsoppgaver og ansvar. Sørg for at ansatte har en klar forståelse av hva som kreves av dem, og gi tilbakemeldinger og støtte der det er nødvendig.
  3. Prioriter arbeidsmiljøet: Sørg for at arbeidsmiljøet er trygt og ergonomisk tilrettelagt for de ansatte. Ta tak i eventuelle problemer som kan føre til fysiske og psykiske belastninger.
  4. Tilby tilpassede arbeidsoppgaver: Noen ansatte kan ha behov for tilpassede arbeidsoppgaver eller en justert arbeidstid på grunn av helseproblemer eller andre utfordringer. Vurder å tilby slike tilpasninger der det er mulig.
  5. Følg opp sykefravær: Ha en klar og tydelig rutine for oppfølging av sykefravær. Sørg for at ansatte får riktig oppfølging og støtte under sykefravær, og følg opp med jevnlige møter og tilbakemeldinger.
  6. Tilby støtte til ansatte: Tilby støtte og hjelp til ansatte som opplever utfordringer på arbeidsplassen eller i privatlivet. Dette kan være gjennom tilgang til rådgivning eller andre støttetjenester.
  7. Fokuser på forebyggende helse: Fokuser på forebyggende helse og oppmuntre ansatte til å ta vare på sin egen helse

Hvorfor vernerunder er viktige for å ivareta arbeidsmiljøet

by
vernerunde

Vernerunder er en viktig del av det systematiske HMS-arbeidet i en virksomhet. Dette er regelmessige runder hvor man går gjennom arbeidsplassen for å avdekke eventuelle farer og uønskede situasjoner, samt å sikre at virksomheten etterlever gjeldende krav og forskrifter.

Her er noen av grunnene til hvorfor man bør gå vernerunder regelmessig:

  1. Forebygging av skader og ulykker Vernerunder gir mulighet for å avdekke farer og uønskede situasjoner som kan føre til skader eller ulykker. Ved å identifisere disse risikoene kan man iverksette tiltak for å redusere risikoen og hindre at ulykker skjer.
  2. Overholdelse av regelverk Vernerunder er en viktig del av å sikre at virksomheten etterlever gjeldende regelverk, og at arbeidsplassen er i samsvar med kravene til HMS-arbeid.
  3. Forbedring av arbeidsmiljøet Vernerunder kan bidra til å forbedre arbeidsmiljøet, og til å redusere belastninger på de ansatte. Ved å identifisere potensielle problemer kan man iverksette tiltak for å forbedre arbeidsmiljøet og sikre trivsel og produktivitet hos de ansatte.
  4. Økt bevissthet om HMS-arbeidet Vernerunder gir mulighet for å øke bevisstheten om HMS-arbeidet blant de ansatte. Ved å delta i vernerunder kan de ansatte få en bedre forståelse av hvorfor HMS-arbeidet er viktig, og hvordan de selv kan bidra til å forbedre arbeidsmiljøet og sikkerheten på arbeidsplassen.
  5. Redusert sykefravær Vernerunder kan bidra til å redusere sykefraværet ved å identifisere og iverksette tiltak for å redusere belastninger og stressfaktorer på arbeidsplassen.

Krav til dokumentasjon i internkontrollforskriften: Sikring av systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid

by
intern

Internkontrollforskriften er en sentral forskrift som stiller krav til virksomheter om å ha et systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid. Forskriften er utarbeidet for å forebygge ulykker og skader på mennesker, miljø og materielle verdier, og for å sikre at virksomhetene etterlever kravene i helse-, miljø- og sikkerhetslovgivningen.

§ 5 i forskriften spesifiserer kravene til innholdet i det systematiske helse-, miljø- og sikkerhetsarbeidet, og spesifiserer også kravene til dokumentasjon. For å oppfylle kravene i forskriften, må virksomhetene sørge for at de har tilstrekkelig kunnskap og ferdigheter i det systematiske helse-, miljø- og sikkerhetsarbeidet, samt at de har oversikt over organisasjonen og hvordan ansvar, oppgaver og myndighet for arbeidet med helse, miljø og sikkerhet er fordelt.

En annen viktig del av internkontrollen er kartlegging av farer og problemer, og på denne bakgrunn vurdere risiko og utarbeide tilhørende planer og tiltak for å redusere risikoforholdene. Virksomhetene må også iverksette rutiner for å avdekke, rette opp og forebygge overtredelser av krav fastsatt i eller i medhold av helse-, miljø- og sikkerhetslovgivningen.

En viktig del av internkontrollen er også å foreta systematisk overvåkning og gjennomgang av internkontrollen for å sikre at den fungerer som forutsatt. Alt dette må dokumenteres skriftlig, og dokumentasjonen skal omfatte alle kravene fra annet ledd nummer 4 til og med nummer 8 i denne paragrafen.

Dokumentasjonen kan være av ulik form og omfang, og vil avhenge av virksomhetens art, aktiviteter, risikoforhold og størrelse. Krav fastsatt i eller i medhold av helse-, miljø- og sikkerhetslovgivningen, som for eksempel instrukser, tillatelser, kompetansebevis, sertifikater o.l. skal inngå som en del av dokumentasjonen.

Det er viktig å understreke at internkontrollforskriften ikke er en “one size fits all” forskrift, men snarere en forskrift som skal tilpasses hver enkelt virksomhets behov og risikoforhold. Derfor er det viktig at virksomhetene tar internkontrollarbeidet på alvor, og sørger for å dokumentere alle kravene som stilles i forskriften på en tilstrekkelig måte. En god internkontroll vil bidra til økt sikkerhet, redusert risiko for ulykker og skader, og bedre omdømme for virksomheten.

Teambuilding: Hva det er, hvorfor det er viktig og hvordan man kan gjøre det

by
Teamb

Å bygge et effektivt og godt samarbeid mellom teammedlemmer er avgjørende for suksessen til enhver bedrift eller avdeling.

Teambygging kan bidra til å bygge relasjoner, forbedre kommunikasjon og samarbeid, øke produktiviteten og trivselen blant teammedlemmene. I dette innlegget skal vi se på hva teambygging er, hvorfor det er viktig og hvordan man kan gjøre det på en effektiv måte.

Hva er teambygging?

Teambuilding er en aktivitet eller en serie av aktiviteter som er utformet for å forbedre samarbeidet, kommunikasjonen og samhørigheten mellom medlemmene i et team. Det kan innebære alt fra teambuilding-øvelser, workshops, til å gå på en teambuilding-tur eller en sosial sammenkomst.

Hvorfor er teambygging viktig?

Teambygging kan hjelpe til med å skape en felles forståelse for målene og visjonen til bedriften, og bidra til å styrke relasjonene mellom medlemmene i teamet. Dette kan føre til økt engasjement og motivasjon blant teammedlemmene, og bedre kommunikasjon og samarbeid. En positiv og produktiv arbeidskultur kan også bidra til å redusere stressnivået og øke trivselen blant teammedlemmene.

Hvordan kan man gjøre teambygging effektivt?

  1. Planlegg nøye: Før du starter teambuilding-aktiviteter, er det viktig å ha en klar plan for hva du ønsker å oppnå og hvordan du skal gjøre det. Sett konkrete mål og velg aktiviteter som passer til teamets behov og mål.
  2. Skap en positiv og trygg atmosfære: Det er viktig å skape en atmosfære der teammedlemmene føler seg trygge og komfortable. Dette kan bidra til å skape tillit og åpne opp for bedre kommunikasjon og samarbeid.
  3. Variér aktivitetene: Teambyggingsaktiviteter kan inkludere alt fra fysiske aktiviteter til mentale øvelser og sosiale sammenkomster. Det er viktig å variere aktivitetene for å holde teammedlemmene engasjert og interessert.
  4. Involver alle: Det er viktig å involvere alle teammedlemmene i aktivitetene og sørge for at ingen blir utelatt. Dette kan bidra til å bygge en felles forståelse og respekt for hverandre.
  5. Evaluer og følg opp: Etter teambuilding-aktiviteter er det viktig å evaluere hva som fungerte og hva som kan forbedres. Dette kan bidra til å forbedre teamet ytterligere og bygge videre på det positive arbeidet som allerede er gjort.

Hvordan gjennomføre gode medarbeidersamtaler?

by
medarbeidersamtale

Medarbeidersamtaler er en av de viktigste verktøyene for å ivareta og utvikle medarbeiderne i en organisasjon. Samtalene gir en arena for å evaluere arbeidsprestasjoner, sette mål for fremtiden, og sikre at medarbeiderne får den støtten og veiledningen de trenger for å utføre jobben sin på en best mulig måte.

Medarbeidersamtaler er en gjensidig prosess, hvor både arbeidsgiver og medarbeideren deltar aktivt. Samtalene kan være både formelle og uformelle, og bør gjennomføres regelmessig, for eksempel årlig eller halvårlig. Formålet med medarbeidersamtaler er å:

  1. Evaluere arbeidsprestasjoner: Medarbeidersamtaler gir en mulighet til å evaluere medarbeiderens arbeidsprestasjoner og vurdere om målene som er satt er oppnådd. Dette gir arbeidsgiveren en mulighet til å gi tilbakemelding og veiledning på områder som trenger forbedring, samt anerkjenne og belønne god innsats.
  2. Sette mål og utvikle medarbeideren: Samtalene gir en mulighet til å sette mål for fremtiden, både for den enkelte medarbeider og for organisasjonen som helhet. Dette kan bidra til å sikre at medarbeideren har en klar forståelse av forventningene og arbeidsoppgavene sine, samt at de får den støtten og veiledningen de trenger for å utvikle seg og nå sine karrieremål.
  3. Sikre trivsel og produktivitet: Medarbeidersamtaler gir en mulighet til å diskutere eventuelle utfordringer eller problemer med arbeidsmiljøet, samt å ta opp eventuelle bekymringer eller spørsmål som medarbeideren måtte ha. Dette kan bidra til å sikre en positiv og produktiv arbeidskultur, samt øke medarbeidernes engasjement og trivsel på jobben.
  4. Forebygge konflikter: Medarbeidersamtaler kan bidra til å forebygge konflikter og misforståelser, ved å sikre at medarbeideren og arbeidsgiveren har en åpen dialog og klar kommunikasjon om forventninger, utfordringer og problemer.
  5. Ansvarlig ledelse: Medarbeidersamtaler er et viktig verktøy for ansvarlig ledelse, ved å sikre at medarbeiderne blir ivaretatt og får den støtten de trenger for å utføre jobben sin på best mulig måte. Dette kan bidra til å øke arbeidsgiverens omdømme og attraktivitet som arbeidsgiver.

Hvordan være en god kollega: Tips for å skape et positivt arbeidsmiljø

by
kaffekopp kollega

Å være en god kollega handler om mer enn å gjøre jobben sin godt. Det handler om å skape et positivt arbeidsmiljø og bidra til å gjøre arbeidsplassen til et sted der alle trives. I dette innlegget vil vi se på noen tips for å være en god kollega.

  1. Vær positiv og oppmuntrende

En positiv holdning kan smitte over på andre og bidra til å skape et godt arbeidsmiljø. Ved å være oppmuntrende og støttende overfor kollegaene dine, kan du bidra til å gjøre arbeidsplassen til et mer positivt sted.

  1. Vær en god lytter

Det er viktig å lytte til kollegaene dine og vise interesse for det de sier. Ved å være en god lytter, kan du bidra til å skape et miljø der alle føler seg hørt og verdsatt.

  1. Vær åpen og ærlig

Det er viktig å være åpen og ærlig i kommunikasjonen med kollegaene dine. Ved å være ærlig om dine meninger og følelser, kan du bidra til å skape tillit og respekt i teamet ditt.

  1. Bidra til å løse problemer

Når problemer oppstår på jobb, kan det være fristende å skyve dem under teppet. Men å være en god kollega betyr å bidra til å løse problemer når de oppstår. Ved å være en aktiv deltaker i å finne løsninger, kan du bidra til å skape et miljø der alle føler seg støttet og verdsatt.

  1. Vær hjelpsom

Å være hjelpsom kan bety forskjellige ting, avhengig av situasjonen. Det kan bety å tilby hjelp til en kollega som sliter med en oppgave, eller å tilby å dekke for en kollega som trenger fri. Ved å være hjelpsom, kan du bidra til å skape et miljø der alle føler seg støttet og verdsatt.

  1. Vis respekt

Vis respekt for kollegaene dine ved å behandle dem med verdighet og respekt. Unngå negativt språk og vis hensyn til andres meninger og synspunkter.

Steg for steg: Slik utarbeider du en effektiv HMS-handlingsplan

by
handlingsplan

En HMS-handlingsplan, eller en handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet, er et verktøy som brukes til å planlegge og gjennomføre tiltak som skal sikre et godt arbeidsmiljø og forebygge ulykker og skader på arbeidsplassen. En HMS-handlingsplan er en konkret og systematisk plan for hvordan virksomheten skal arbeide med HMS-utfordringer, og den er et viktig verktøy for å oppfylle kravene i helse-, miljø- og sikkerhetslovgivningen.

En HMS-handlingsplan skal være forankret i virksomhetens HMS-policy og HMS-mål, og den skal ta utgangspunkt i en grundig risikovurdering av arbeidsmiljøet. Planen skal inneholde en oversikt over de tiltakene som er nødvendige for å oppnå en tilfredsstillende HMS-standard i virksomheten, og den skal være tidsfestet og konkret slik at det er enkelt å følge opp og evaluere tiltakene.

HMS-handlingsplanen skal også inneholde en beskrivelse av ansvarsfordelingen og hvordan arbeidet med HMS skal organiseres og gjennomføres. Det er viktig at alle ansatte kjenner til planen og er med på å gjennomføre tiltakene som er satt opp.

En god HMS-handlingsplan kan bidra til å skape et trygt og trivelig arbeidsmiljø, redusere sykefravær og skader på arbeidsplassen, samt oppfylle lovkravene i helse-, miljø- og sikkerhetslovgivningen. Det er også viktig å evaluere og oppdatere HMS-handlingsplanen jevnlig for å sikre at den er relevant og tilpasset virksomhetens behov og risikoforhold.

For å utvikle en god HMS-handlingsplan, er det viktig å involvere alle ansatte og sikre at det er et tverrfaglig samarbeid. En grundig risikovurdering av arbeidsmiljøet er også en viktig forutsetning for å utvikle en god plan. Det er også viktig å ha fokus på dokumentasjon av planen og tiltakene som gjennomføres, slik at det er enkelt å evaluere og følge opp HMS-arbeidet.